A forma como sua empresa desliga é observada por quem sai, por quem fica e pelo mercado.
Outplacement corporativo contratado pela empresa para apoiar profissionais desligados na transição de carreira. Esta página é dirigida a RH, lideranças e áreas de gente.
O desligamento é a última etapa da experiência do colaborador, e a mais lembrada.
Programas de employee experience investem na atração, na integração e no desenvolvimento, e frequentemente deixam a saída sem desenho. É justamente o momento de maior exposição reputacional: quem sai sem apoio associa a experiência à empresa, e quem fica observa o tratamento dado.
Um programa estruturado de transição transforma esse momento em coerência entre discurso e prática.
Quatro situações, quatro desenhos de programa.
O formato é definido no alinhamento inicial, conforme o público e o objetivo da empresa.
| Cenário | Público típico | Formato | Foco do programa |
|---|---|---|---|
| Desligamento executivo | Diretoria e C-level | Individual, com maior duração | Confidencialidade, narrativa executiva e relacionamento com o mercado por indicação |
| Desligamento pontual | Especialistas, coordenação e gerência | Individual | Posicionamento, materiais e estratégia de acesso ao mercado |
| Reestruturação | Grupos de profissionais de níveis variados | Sessões individuais com dinâmicas coletivas | Escala com consistência: diagnóstico individual preservado |
| Fusão, aquisição ou encerramento | Áreas ou unidades inteiras | Programa por ondas, conforme cronograma | Previsibilidade para o RH e continuidade do apoio durante a transição |
O programa acompanha o seu cronograma de desligamento.
Alinhamento com RH e liderança
Entendimento do contexto, do público, das sensibilidades e do cronograma. Definição do formato, da duração e do escopo por perfil. Orientação sobre como o benefício será apresentado no momento da comunicação, para que soe como apoio real e não como formalidade contratual.
Comunicação do benefício
O profissional recebe a informação de que terá acompanhamento profissional de transição, com o canal e o prazo para iniciar. A empresa entrega uma solução concreta na mesma conversa em que comunica a decisão, o que muda a natureza do encontro.
Diagnóstico individual e reconstrução
Sessão individual com cada participante para leitura de momento, objetivos e restrições. A partir dela, currículo, LinkedIn e narrativa profissional são reconstruídos caso a caso, e o mercado-alvo é definido. Inclui preparo para a conversa sobre o próprio desligamento em entrevistas.
Execução acompanhada
Plano de acesso ao mercado, simulação de entrevistas e sessões de acompanhamento com ajuste de rota conforme o retorno recebido. O participante não fica sozinho depois da entrega do material.
Reporte à empresa
Relatório de adesão e de andamento em nível agregado, útil para prestação de contas interna. O conteúdo das sessões individuais permanece confidencial, e é isso que sustenta a confiança do participante no programa.
O que a organização preserva
- Coerência entre valores declarados e prática no momento mais sensível do ciclo.
- Redução de ruído reputacional e de exposição negativa em avaliações públicas.
- Sinal claro para quem permanece sobre como a empresa trata as pessoas.
- Conversa de desligamento com uma solução concreta a oferecer.
- Condução profissional de reestruturações, sem improviso do RH.
- Reporte agregado para prestação de contas interna.
O que o participante recebe
- Diagnóstico individual do momento e dos objetivos de carreira.
- Currículo, LinkedIn e narrativa profissional reconstruídos.
- Definição de mercado-alvo e plano de acesso ao mercado.
- Preparação e simulação de entrevistas.
- Orientação sobre como falar do desligamento sem fragilizar a candidatura.
- Acompanhamento durante o período contratado, com ajuste de rota.
- Confidencialidade sobre o conteúdo das sessões.
O programa não garante recolocação dos participantes. Estrutura estratégia, materiais, preparação e acompanhamento. A decisão de contratação é sempre da empresa que contrata o profissional.
Dúvidas de quem contrata outplacement.
O outplacement garante a recolocação do profissional?
Não, e recomendamos que a empresa comunique isso com clareza. O programa amplia a competitividade do profissional no mercado com método, materiais e preparação, mas a decisão de contratação é de terceiros.
Como o benefício deve ser comunicado no desligamento?
Orientamos o RH e a liderança sobre isso no alinhamento inicial. A recomendação é apresentar o programa na própria conversa de comunicação, com prazo e canal definidos, evitando que pareça uma formalidade de rescisão.
Qual é a duração do programa?
Definida no desenho, conforme senioridade e objetivo. Perfis executivos costumam demandar períodos mais longos; grupos de níveis variados são estruturados por ondas.
A empresa recebe informação sobre o conteúdo das sessões?
Não. A empresa recebe reporte de adesão e andamento em nível agregado. O conteúdo individual é confidencial, e essa separação é o que faz o participante aderir de verdade.
O programa atende grupos grandes?
Sim, por ondas e com cronograma acordado. Mesmo em grupo, cada participante tem sessão individual de diagnóstico e acompanhamento.
Atende profissionais de quais níveis?
Especialistas, coordenação, gerência, heads, diretoria e C-level, com escopo ajustado por nível.
O atendimento é presencial ou online?
Conduzido por videoconferência, o que permite atender participantes de diferentes localidades no mesmo programa.
Como funciona a contratação e o faturamento?
A contratação é feita pela empresa, por proposta específica conforme o cenário, o número de participantes e a duração. O atendimento é individual com cada profissional.
Vamos desenhar o programa para o seu cenário.
Envie o contexto do desligamento ou da reestruturação (público, volume e prazo) e retornamos com uma proposta adequada.
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