Consultoria de carreira para decidir a próxima movimentação antes de se expor ao mercado.
Para quem está empregado e não quer trocar de emprego por reação. Aqui a entrega não é um currículo: é uma decisão fundamentada, com critérios que você consegue defender.
“Recebi uma proposta com salário maior e não sei se aceito.” “Estou há sete anos na mesma empresa e sinto que travei.” “Quero mudar de área, mas não sei se jogo fora o que construí.”
Três frases diferentes, o mesmo problema: falta de critério para decidir. A Estratégia de Carreira existe para construir esse critério.
Quatro perguntas que o programa responde.
O que exatamente está incomodando?
Insatisfação com a liderança, com o escopo, com a remuneração e com o setor exigem soluções diferentes, e algumas não se resolvem trocando de empresa. A primeira etapa separa o que é problema de contexto do que é problema de posicionamento. Sem isso, o risco é repetir o mesmo desconforto em outro logotipo.
Quanto vale, hoje, o que você faz?
Escopo gerido, tipo de operação, complexidade e setor determinam a faixa em que você é competitivo. Confrontamos a sua percepção com o que o mercado demanda e remunera para esse perfil, incluindo o que você teria de assumir para chegar à faixa seguinte.
Quais caminhos existem, e o que cada um custa?
Construímos os cenários possíveis lado a lado (permanecer e ampliar escopo, mudar de empresa no mesmo cargo, avançar de nível, mudar de setor ou de trilha) com o que cada um exige, quanto tempo leva e a que você renuncia. A decisão passa a ser uma escolha, não uma aposta.
Qual é o próximo movimento, e quando?
Definida a direção, o plano descreve o que fazer agora, o que preparar antes de se mover e quais sinais indicam o momento de agir. Inclui como conduzir conversas de mercado sem sinalizar disponibilidade e o que ajustar em currículo e LinkedIn para o cargo pretendido.
A mesma decisão vista por quatro caminhos.
Estrutura que usamos na comparação. Os critérios são preenchidos com os dados do seu caso e do seu mercado.
| Critério | Permanecer e ampliar | Mudar de empresa | Avançar de nível | Mudar de setor |
|---|---|---|---|---|
| O que resolve | Escopo e visibilidade interna | Contexto, cultura e remuneração | Teto de carreira | Sentido e perspectiva de longo prazo |
| O que exige | Negociação interna e entrega visível | Posicionamento e material competitivo | Evidência de escopo maior já gerido | Tradução do que é transferível |
| Prazo típico | Ciclo de avaliação da empresa | Meses, conforme o mercado | Mais longo: depende de oportunidade | O mais longo dos quatro |
| Risco principal | Promessa que não se concretiza | Trocar de problema, não de patamar | Assumir cargo sem sustentação | Perda temporária de senioridade |
| Preparação necessária | Dados de resultado e proposta de escopo | Material, narrativa e canais | Narrativa de liderança e relacionamento | Reposicionamento completo |
Quando o cenário escolhido é sair, a execução dessa saída é o programa de Recolocação Profissional, e a estratégia já estará pronta.
O que fica no fim do processo
- Leitura documentada da sua trajetória: competências, escopo e padrões de decisão.
- Cenários comparados com critérios explícitos.
- Direção escolhida, com justificativa por escrito.
- Definição do mercado-alvo compatível com essa direção.
- Proposta de valor profissional e ajuste de currículo e LinkedIn.
- Plano da próxima movimentação, com sequência e gatilhos.
- Parâmetros objetivos para avaliar propostas quando aparecerem.
Discrição para quem está empregado
Todo o trabalho parte da premissa de que sua intenção não deve circular. Nada é publicado, nada é anunciado no LinkedIn, nenhuma alteração de perfil é feita antes do momento acordado.
O plano define quais conversas podem acontecer agora, com quem, e sob qual pretexto legítimo, porque conversar com o mercado não exige avisar que se está saindo.
Se a conclusão for permanecer na empresa atual, o plano passa a tratar de escopo, visibilidade e negociação interna. É um resultado legítimo e frequente.
Sobre a consultoria de estratégia de carreira.
Qual a diferença entre este programa e a recolocação?
Este responde para onde ir e é indicado para quem está empregado ou indeciso. A Recolocação Profissional executa a entrada no mercado de quem já decidiu e está em busca ativa.
Minha empresa pode descobrir?
Não há nenhuma exposição pública no processo. Alterações de perfil, quando necessárias, são feitas no momento definido no plano e da forma menos ostensiva possível.
Vocês aplicam testes de perfil comportamental?
O trabalho é conduzido por entrevista e análise de trajetória. Ferramentas complementares só entram quando agregam ao caso concreto.
Serve para quem quer mudar de área?
Sim, e é um dos usos mais comuns. Boa parte do trabalho é identificar o que é transferível e como traduzir isso para o setor pretendido sem parecer recomeço.
E se eu receber uma proposta durante o processo?
Melhor cenário para testar o método: avaliamos a proposta com os critérios já construídos, em vez de decidir pelo salário isolado.
O programa inclui currículo e LinkedIn?
Sim, como consequência da direção escolhida, nunca como ponto de partida.
Antes de se mover, defina para onde.
O diagnóstico é uma conversa estruturada sobre o seu momento. Nela já fica claro se o caminho é decidir a direção ou executar uma busca.
Já definiu sua direção e precisa de acompanhamento para executar o plano? Conheça a Mentoria Estratégica de Carreira.
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